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    廣州托管倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)是如何提高運(yùn)作效率的? 派亞物流

    發(fā)布日期:2023-01-14      瀏覽量:2185

     廣州托管倉(cāng)庫(kù),廣州派亞物流專注為客戶提供倉(cāng)庫(kù)出租、倉(cāng)庫(kù)托管、物流運(yùn)輸、快遞配送等第三方倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),為客戶解決貨物存儲(chǔ)、倉(cāng)庫(kù)管理、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)成本高問(wèn)題,讓客戶省心省力又省錢。對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)來(lái)說(shuō),如何提高倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作效率,是倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)在日常倉(cāng)庫(kù)運(yùn)行中非常關(guān)注的,它關(guān)系到倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)的成本和效益,那么倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)如何提高運(yùn)作效率呢?


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    一、如何縮短倉(cāng)庫(kù)操作的時(shí)間周期?

     

    1、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃:一個(gè)規(guī)劃合理的倉(cāng)庫(kù),可以最大限度的利用現(xiàn)有資源,也可以提高操作效率。在規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)時(shí)應(yīng)該先考慮建筑結(jié)構(gòu),包括門、電梯、貨臺(tái)、消防設(shè)施等位置。再根據(jù)結(jié)構(gòu)來(lái)設(shè)置通道,通道應(yīng)該對(duì)著門、電梯等出入口。然后是對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行區(qū)域劃分,一般常用的區(qū)域?yàn)榇鎯?chǔ)區(qū)(合格品區(qū)與不合格品區(qū)及包材輔料)、辦公區(qū)、進(jìn)貨暫存區(qū)、出貨備貨區(qū)等。其中辦公區(qū)應(yīng)在門口顯眼位置,進(jìn)貨暫存區(qū)可以設(shè)在貨臺(tái)或稍寬敞的門口位置,出貨備貨區(qū)一般設(shè)在貨梯口附近的位置或者靠近出口的寬敞地方,存儲(chǔ)區(qū)域則根據(jù)物料種類的劃分,合格品區(qū)域應(yīng)在便于進(jìn)出的靠外位置,不合格品區(qū)及包材輔料區(qū)應(yīng)在倉(cāng)庫(kù)最里面的角落位置。

     

    2、減少環(huán)節(jié):環(huán)節(jié)的減少也是對(duì)操作流程的優(yōu)化,具體為減少一些操作文件的審批環(huán)節(jié)及經(jīng)手人的數(shù)量,平衡各方工作量,盡量將相似的工作集中在少數(shù)人身上,并在一定程度上對(duì)操作人員進(jìn)行授權(quán)操作,培養(yǎng)操作人員的自主性及獨(dú)擋一面的能力。清楚了解各部門工作職責(zé)及相應(yīng)的聯(lián)系窗口,減少詢問(wèn)查詢的時(shí)間。

     

    3、庫(kù)位細(xì)化:庫(kù)位是庫(kù)存位置的簡(jiǎn)稱,在存儲(chǔ)區(qū)域確定后就需要?jiǎng)澐謳?kù)位,并且需要對(duì)其進(jìn)行編號(hào)管理,以便于區(qū)分和查找存取。庫(kù)位的細(xì)致程度可以根據(jù)實(shí)際需要來(lái)定,如果產(chǎn)品比較小,要在一個(gè)卡板上貨多種貨物或者產(chǎn)品種類過(guò)多的話,那庫(kù)位就應(yīng)該以卡板位來(lái)進(jìn)行編號(hào);如果每個(gè)卡板上存放的產(chǎn)品比較單一或者整個(gè)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的產(chǎn)品種類不多且量比較大的情況下,那么庫(kù)位可以長(zhǎng)條弄的單列區(qū)域進(jìn)行庫(kù)位編號(hào)。

     

    4、理貨方式:理貨也就是貨物的整理,這個(gè)環(huán)節(jié)一般是針對(duì)每天進(jìn)貨量大、卸貨頻繁、品種較多的情況下才會(huì)設(shè)置的操作,作用就是為了將收貨和入庫(kù)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)分,以提高收貨和入庫(kù)效率和準(zhǔn)確率。具體為單獨(dú)設(shè)置一個(gè)崗位對(duì)所有缷下的貨物進(jìn)行整理區(qū)分,然后將其轉(zhuǎn)入相應(yīng)的庫(kù)位進(jìn)行存儲(chǔ)。

     

    5、擺放方式:貨物的合理擺放可以增加物料的安全性和提高存取查找的效率,特別是針對(duì)高層貨架的倉(cāng)庫(kù)這點(diǎn)尤其重要。貨物的擺放除了碼放整齊以外,還分別有重不壓輕、大不壓小、標(biāo)簽朝外、使用頻率優(yōu)先這幾個(gè)原則。

     

    6、“5S”管理:在倉(cāng)庫(kù)管理方面來(lái)說(shuō),5S用來(lái)提升效率的主要也就前面兩點(diǎn),即整理是將物品分類擺放,將必要與不必要的東西分開(kāi),清理堵塞通道的雜物,將完全用不到的清理出倉(cāng)庫(kù);整頓其實(shí)就是整理的一種強(qiáng)化及保持,在對(duì)物品整理清楚后接下去要做的就是規(guī)化其存放位置及進(jìn)行合理擺放,以提高查找效率。

     

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    二、如何加快對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)反應(yīng)時(shí)間?

     

           倉(cāng)庫(kù)做為一個(gè)服務(wù)性的部門,需要為多個(gè)部門提供庫(kù)存查詢及緊急貨物在倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出狀況等信息,在這方面的反應(yīng)時(shí)間也是效率;還有一個(gè)就是應(yīng)對(duì)突出事件時(shí)的反應(yīng)時(shí)間。

     

    1、查詢服務(wù):倉(cāng)庫(kù)涉及到的就是貨物,所提供的服務(wù)也都與貨物有關(guān),簡(jiǎn)單易用的庫(kù)存帳目系統(tǒng)能夠快速的提供這方面的查詢,讓每個(gè)人都可以為人查詢庫(kù)存;另一方面就是緊急貨物在倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)、出狀況查詢,這方面主要體現(xiàn)為貨物信息的傳達(dá)及共享,這樣就能準(zhǔn)確快速的得到相關(guān)貨物信息,給各部門工作帶來(lái)便利。

     

    2、突發(fā)事件:世事無(wú)絕對(duì),總有流程沒(méi)有涉及到的方面,對(duì)待突發(fā)事件能夠快速反應(yīng)和應(yīng)對(duì)處理也是效率的一種具體體現(xiàn)方式。

     

    (1)應(yīng)對(duì)部門:清楚了解各部門職責(zé)及相應(yīng)處理人員的聯(lián)系方式,做到有條不紊。

     

    (2)應(yīng)急制度:在本部門設(shè)立應(yīng)急處理人,由負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,共同尋找解決方案,并且在事后制定改善措施,預(yù)防同樣事件再次發(fā)生。


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