物流訂單
網(wǎng)站地圖
聯(lián)系我們
在線留言
第三次電商革命來了，引領(lǐng)者可能是美團
：2022-03-19
：1044
誰也不要低估了美團做電商的野心！
最近，網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布了《3月網(wǎng)絡(luò)購物小程序TOP50榜》，讓很多人感到意外的是，2020年7月才成立的美團優(yōu)選竟然一舉超越了拼多多、京東購物、京喜、蘇寧易購等名聲在外的巨頭，躍居2022年3月網(wǎng)絡(luò)購物小程序首位。
在小程序購物越來越成為很多人的消費首選的背景下，以上排名意味著什么？新的變化正在發(fā)生！
從未來的電商發(fā)展來看，幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭都承認(rèn)：社區(qū)團購是未來電商的最大增量，也有可能是唯一的增量，誰率先在社區(qū)團購這個領(lǐng)域占得先機，誰就有可能領(lǐng)導(dǎo)下一次電商革命！
這也是為什么阿里、京東、拼多多都在發(fā)力社區(qū)團購市場的主要原因。
而美團優(yōu)選所以能超越所有對手，分析起來，有以下兩個主要原因：
首先，一入美團深似海，從此其他是路人，平臺上的商品，在品質(zhì)上沒話說。
身邊很多人都反映：試著用了一次美團優(yōu)選購物后，一開始并沒有想到那上面的菜品會那么新鮮，包裝會那么完好，送貨速度會那么快。所以下一次，他們大多還是義無反顧的選擇了在美團優(yōu)選下單。
平臺的粘性都出來了，下一步，只能是躺贏了。
其次，舍得下血本引流。
美團優(yōu)選的引流方式主要有兩個。一個是新會員低價購，包括第一次在美團優(yōu)選購物時可以享受0.1元購得商品，以及推薦新人后享受更低優(yōu)惠等福利；還有就是在下班時段有意識的在朋友圈投放“每人限購一件”的廣告，限購的商品圖片看上去非常精致華美，讓人忍不住想點進去，論精準(zhǔn)廣告，不得不服美團優(yōu)選。
而在王興的戰(zhàn)略設(shè)計里，賣菜，可能只是美團電商業(yè)務(wù)的一個分支。
事實上，現(xiàn)在我們打開美團APP，會發(fā)現(xiàn)底部欄已經(jīng)有了一個電商的位置。進去一看，這個電商的界面上和一般的電商APP沒有什么分別，從生活用戶到大小家電什么都有。
從趨勢上說，美團優(yōu)選現(xiàn)在已經(jīng)做到第一了，那么，美團電商還會遠(yuǎn)嗎？
領(lǐng)導(dǎo)第三次電商革命的為什么只能是美團？
美團真正進入電商的時間其實并不長，一直到2020年8月上線 “團好貨”之后，才算正式確立了發(fā)力電商的大方向。
但是，美團注定要領(lǐng)導(dǎo)第三次電商革命，為什么這樣說？
決定電商進程的有很多因素，比如說，商品品質(zhì)，售后服務(wù)等，但有一點更加迫在眉睫：物流體驗。從某種程度上說，無物流體驗，不電商，這也是為什么明明同一樣?xùn)|西，京東上的東西比其他平臺要貴一些，但是消費者還是愿意在京東下單消費一樣。
正是因為10多年前對自建物流的深深執(zhí)念，如今的京東，也是三大電商平臺中最抗跌的。
放眼整個中國，現(xiàn)在物流最快的是誰？很多人會說，京東物流。
京東物流是很快，但是只限于京東自營業(yè)務(wù)，而且充其量也只能做到當(dāng)日達。
美團的野心更大，它的目標(biāo)是隨時送。
支撐起美團的這個非人類野心的，不是別的什么東西，正是美團遍布全國的幾百萬騎手。
對美團而言，它在全國沒有那么多前置倉，但是它在全國都有自己的騎手，訂單一下來，就近的騎手馬上可以pick上訂單后即時送貨。這就是絕對的實力，就像空頭們賭定青山控股沒有足夠的現(xiàn)貨交易時，青山控股淡定的拉開遮蔽庫存的一角就讓對手驚恐一樣！
就像有人指出的那樣，從歷史上看，中國近20年的電商發(fā)展經(jīng)歷了三次明顯的升級。
第一次：阿里率先布局電商，實現(xiàn)了線上消費三日達，也成就阿里電商帝國。
第二次：京東的當(dāng)日達，讓物流體驗大大提高，京東也成為電商的重要玩家。
第三次：美團的隨時達，讓即時消費成為可能，也代表了未來電商的新方向。
正是從這個角度而言，雖然現(xiàn)在的體量還不大，但是美團做電商的前景，已經(jīng)非常明朗了。
誰能主宰即時消費市場？
事實上，從美團“團好貨”進入這個市場后，就已經(jīng)注定了即時消費市場的不平靜了。
比如說，就在美團“團好貨”上線后不久，滴滴的自營電商業(yè)務(wù)“今日爆款”也悄然啟動了，這是一種有別于社區(qū)團購的“特價好物”的購物方式，很顯然，“今日爆款”錨定的對象，就是美團“團好貨”。
滴滴的跟進意識是很強，但是，它拿什么跟？是個問題。
不止是滴滴，其他的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，如今也一樣的焦慮：明明知道美團要做什么，但是同樣沒有實力阻攔！
比如說，順豐控股當(dāng)年4.09億增持順豐同城，京東當(dāng)年斥資8億美元增持達達，同樣也是著眼于布局隨時達業(yè)務(wù)。
2022京東超市即時消費趨勢報告發(fā)布指出：京東小時購已經(jīng)覆蓋了3.4萬家實體門店。這個“小時購”，正是京東與達達集團攜手打造的一種即時零售服務(wù)，由線上下單，最近門店發(fā)貨，可以讓消費者享受到小時乃至分鐘級的購物體驗。
但是，相對于全國幾億消費者，3.4萬家實體門店還是太少了，就像一滴水消失在大海之中。
目前，具備將即時消費形成規(guī)模化的，只有一個美團了。
